工作体悟(丁酉版)

从去年9月份(农历七月中旬)再次参加工作至今,已然过去了5个月。从炎热的初秋到渐渐舒适的隆冬,我也从无所事事处处不适的新人阶段晋升为游刃于岗位的“正式工”。要评绩效拿年终奖的年终述职总结做完了,而自己的“年终总结”,却迟迟未落在屏幕之上。一年太久,只计在此实验室发生的时光。

工作语境下的研发专指项目开发,即所谓的“横向课题”,项目目标是直接对接公司利润的技术难题。每个人的岗位名称是“研发工程师”,既然是这个岗位名称,就要做工程师应该做的事情——不断地试错。资深工程师和新晋工程师的区别在于:成功的试错和不成功的试错。但遗憾的是,工作都是以项目目标为宗旨,独缺乏了对过程的总结以及对科学问题的探索。资深工程师的优势在于深谙开发时的操作边界:用什么釜、用什么温度以及用什么溶剂。新晋工程师在新入行的一段时间内,会在最基本的工业过程开发基础中吃一点苦头,但做得到一点经验后,就学会了如何“戴着镣铐来舞蹈”。

当遇到一个项目,最公平的竞争便是项目目标。一个项目对于每一位工程师来讲,都是一次全新的探索。然而,在开发过程中,是否整体过程具有系统性,以及能否在探索过程中获得科学性的想法,确是衡量工程素质的试金石。善于总结,便可以迅速形成项目开发过程中的“方法论”,也就是俗称“经验”的那个摸不清道不明的东西。

在有机药物工业结晶工艺项目中,我们需要解决的问题往往是生产过程中遇到的难题。此时,生产规模已经确定了。在解决项目组提出的目标时,一定要兼顾生产周期和生产成本。由于工厂是四班三倒,每班上班8小时,换班会导致生产上的差错,所以生产周期最好不要超过8小时。生产成本不仅包括药物本身,还包括了辅助生产的设备运行。所以,缩短生产时间,在更短的时间内得到更多的优质产品,是做工艺优化项目的终极目标。

在有了产业化概念之后,在实验室工作中就要开展数十次甚至上百次的工艺条件摸索以达到终极目标。此时,系统性、计划性的实验策略的制定,以及每一次实验的准确实施就变成很关键的一件事。实验实施需要耐心与细心。而实验策略则充分体现了对药物结晶的理解。以我做了3个月的项目为例来介绍实验策略的重要性。项目目标是制备小粒径的药物结晶产品。用专业思维的术语来讲,这个项目的目标是控制药物晶体的生长。如何控制药物结晶的生长?我们需要对药物晶体的生长有科学的感性理解。药物结晶的推动力为药物溶液的不饱和度。如何制造不饱和度以及控制不饱和度是控制药物结晶成核和生长的关键所在。传统药物结晶成核和生长理论认为,药物分子在溶液中进行碰撞形成晶簇(cluster),再由晶簇碰撞形成胚晶(embryonic crystals),最终由胚晶形成晶体。而晶体由小变大的过程,被称为晶体的生长。晶体成核与晶体生长竞争性地消耗药物的过饱和度。通常认为在介稳区内,晶体生长优于晶体成核消耗过饱和度。而在介稳区外,晶体成核却优于晶体生长消耗过饱和度。因此,对于该项目来讲,核心在于制造和保持高过饱和度。本项目采用“高温反滴加”的策略,即将高温的药物溶液滴加到低温的反溶剂中。即采用高过饱和度促进晶核形成,低温抑制晶体生长。

 

                                              云中子

                              2018-01-28于科技园

2 thoughts on “工作体悟(丁酉版)

  1. 对自己的工作内容和职责认识的很清楚。有些词汇用的也很到位,带着镣铐跳舞。向你多学习,也能写出这么好的东西。

    1. 谬赞谬赞 大家都会有带着镣铐舞蹈的感觉 越早意识到这个问题越不会苦恼为何不能冲破镣铐 就如在盒子里面生活一样 不要试图突破盒子 而是要在盒子里面生活地精彩

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